888集团

省国资委副主任杨平一行赴邵光督查安全生产
发布时间:2014-05-06 16:47:27

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416日到17日 ,省国资委党委委员、副主任杨平 ,安全监督处处长戴雪峰 ,规划发展处副调研员黄新生在集团副总经理罗振宇的陪同下 ,赴福建邵光高速项目现场督查安全生产 。集团党委书记、副董事长周雄飞 ,纪委书记、副总经理吴年春陪同督查 。

17日 ,在邵光项目公司董事长王石光、项目总包部总经理潘朝晖等陪同下 ,杨平一行重点察看了34567分部的现场施工情况 。崇山峻岭间 ,新绿绽放 ,一派生机 。杨平一行重点检查了桥梁桩基、墩柱、路基、隧道施工 。他一边检查一边询问有关情况 ,不时点头称赞 。在6分部负责施工的茅坪隧道口 ,他还重点询问了隧道入口处门禁系统的情况 。听闻该系统根据施工人员安全帽上的芯片 ,能自动记录进出隧道内的人员数字时 ,他点头赞叹 ,应用门禁系统 ,施工这样管理就更加科学可靠、安全就更有保障了 。

下午会议由罗振宇主持 ,王石光作汇报 。戴雪峰、黄新生分别就项目安全、投资等事宜发言 。

周雄飞代表集团发言并欢迎省国资委领导赴项目督查安全生产工作 。他重点介绍了项目股东投资比例构成情况 ,及前期筹备情况 ,还特别介绍了集团关于安全生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的新理念 。

“经过上午的一路检查 ,‘项目进展顺利、安全质量可控、整体形象良好’这是我的感受 。施工现场井井有条 ,有一股子现代化企业的气息会同春天的气息扑面而来”杨平说 ,在工地现场的感同身受 ,让我感受到湖南888集团人在武夷山下开创一项伟大的事业 ,你们的管理非常规范 ,你们的项目树立起标杆 ,感觉特别好 。“让我代表省国资委向奋战在邵光项目的所有888集团人致以诚挚的慰问”他如此热情洋溢开始了他的讲话 。

就项目安全工作 ,杨平要求 ,一要加大安全教育与宣传力度 。从上到下、从管理职工到一线员工 ,所有标段要通过加大安全教育与宣传 ,确保安全理念深入人心 ,确保人人牢固树立安全意识 。二要落实安全管理制度 。管理制度一定要落实在行动、落实在第一线 。安全问题往往出现在基层 ,但究其根源问题最终落在管理层面 。三要严格排查安全隐患 。对于安全隐患 ,不要抱存侥幸心理 ,不要放过蛛丝马迹 。对于总包部下面所有标段的质量与安全管理要严抓严管起来 ,以维护888集团集团品牌 。四要保证项目按期按质按量完成 。重点做好“抓创新、严管理”“攻难关、勤协调”“出进度、保质量”“讲诚信、树形象”四个方面工作 。

他最后说 ,邵光项目是888集团集团在福建的第一个总承包项目 ,省国资委鼓励企业走这样一条路 ,以利企业盘活经济 。做好第一个项目 ,如同无声的广告 ,树立起888集团湘军在福建市场的形象 。

会上 ,罗振宇就总包部与分部的工程质量、安全管理及项目管理工作强调了十个方面的注意事项 。

 

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省国资委副主任杨平一行赴邵光督查安全生产

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416日到17日 ,省国资委党委委员、副主任杨平 ,安全监督处处长戴雪峰 ,规划发展处副调研员黄新生在集团副总经理罗振宇的陪同下 ,赴福建邵光高速项目现场督查安全生产 。集团党委书记、副董事长周雄飞 ,纪委书记、副总经理吴年春陪同督查 。

17日 ,在邵光项目公司董事长王石光、项目总包部总经理潘朝晖等陪同下 ,杨平一行重点察看了34567分部的现场施工情况 。崇山峻岭间 ,新绿绽放 ,一派生机 。杨平一行重点检查了桥梁桩基、墩柱、路基、隧道施工 。他一边检查一边询问有关情况 ,不时点头称赞 。在6分部负责施工的茅坪隧道口 ,他还重点询问了隧道入口处门禁系统的情况 。听闻该系统根据施工人员安全帽上的芯片 ,能自动记录进出隧道内的人员数字时 ,他点头赞叹 ,应用门禁系统 ,施工这样管理就更加科学可靠、安全就更有保障了 。

下午会议由罗振宇主持 ,王石光作汇报 。戴雪峰、黄新生分别就项目安全、投资等事宜发言 。

周雄飞代表集团发言并欢迎省国资委领导赴项目督查安全生产工作 。他重点介绍了项目股东投资比例构成情况 ,及前期筹备情况 ,还特别介绍了集团关于安全生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的新理念 。

“经过上午的一路检查 ,‘项目进展顺利、安全质量可控、整体形象良好’这是我的感受 。施工现场井井有条 ,有一股子现代化企业的气息会同春天的气息扑面而来”杨平说 ,在工地现场的感同身受 ,让我感受到湖南888集团人在武夷山下开创一项伟大的事业 ,你们的管理非常规范 ,你们的项目树立起标杆 ,感觉特别好 。“让我代表省国资委向奋战在邵光项目的所有888集团人致以诚挚的慰问”他如此热情洋溢开始了他的讲话 。

就项目安全工作 ,杨平要求 ,一要加大安全教育与宣传力度 。从上到下、从管理职工到一线员工 ,所有标段要通过加大安全教育与宣传 ,确保安全理念深入人心 ,确保人人牢固树立安全意识 。二要落实安全管理制度 。管理制度一定要落实在行动、落实在第一线 。安全问题往往出现在基层 ,但究其根源问题最终落在管理层面 。三要严格排查安全隐患 。对于安全隐患 ,不要抱存侥幸心理 ,不要放过蛛丝马迹 。对于总包部下面所有标段的质量与安全管理要严抓严管起来 ,以维护888集团集团品牌 。四要保证项目按期按质按量完成 。重点做好“抓创新、严管理”“攻难关、勤协调”“出进度、保质量”“讲诚信、树形象”四个方面工作 。

他最后说 ,邵光项目是888集团集团在福建的第一个总承包项目 ,省国资委鼓励企业走这样一条路 ,以利企业盘活经济 。做好第一个项目 ,如同无声的广告 ,树立起888集团湘军在福建市场的形象 。

会上 ,罗振宇就总包部与分部的工程质量、安全管理及项目管理工作强调了十个方面的注意事项 。

 

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