一、要贯彻大会心灵

　　贯彻大会心灵

，落实会议确定的领导思想、指标工作

，关键在辅导

，沉点在基层。

　　一要搞好通报。各部门、各分（子）公司、各项目要采取集中进建的方式

，沉点进建叶总09年工作汇报。本月底各部门、各公司要把进建通报大会心灵情况书面报送党群工作部

，《888集团报》要出进建专刊

，并加大跟踪力度

，搞好后续报路。

　　二要造订打算
；馗鞑棵乓哉09年的工作部署和要求

，缜密结合本部门的职责职能

，造订切实可行的工作打算

，在本月底前以表格大局书面报送综合治理部

，由综合治理部进行汇总

，尽快颁布后执行。各公司和项目要以指标治理为中心

，推进公司经营情况尽快好转。

　　三要凸起沉点。调整结构是贯通09年工作的一根主线

，与此有关的主业经营思路和省内、省表、海表市场结构的调整、分公司组织结构和资源配置的调整、BOT投资和房建等有关产业的拓展

，很大水平大将决定整年工作的功效。

　　这里我再着沉强调一下人员算帐工作

，有关部门和分（子）公司肯定要平正、慎沉对待

，对峙思想教育和行政治理相结合的步骤 。

　　四要安身全局。各级、各单元要设置全司一盘棋的思想

，自觉守护公司工作大局。单元内部、单元与单元之间、机关与基层之间要进一步加大联系协调的力度

，推进人员、设备、资料、信息的高效流转和共享

，加强合力和实效。

　　二、坚定发展信心

　　这现实上是会后落实工作的延长

，单独提出是由于这个问题比力凸起

，但愿进一步引起全司高低的器沉。

　　首先

，要把思想意识统一到工作汇报对局势的分析判断上来。叶总在汇报中花了较多笔墨和较大篇幅

，全面客观分析了公司面对的各类沉大机缘和挑战

，提出了公司发展仍处在沉要战术机缘期的判断。此刻的关键是各级辅导必须坚定信心

，自觉守护公司辅导班子的决策部署。

　　其次

，要着力抓好党建和维稳工作

，维持大局不变。各级辅导尤其是一把手要设置党建工作也是出产力和竞争力的思想

，按划定要求健全党的组织

，支持发展活动。中央部署的深刻进建实际科学发展观活动

，公司将在本月下旬启动

，历时半年

，到时还要进行带头部署。各单元要抓住这个机遇

，致力查找和解决一批影响鼎新发展不变的凸起问题

，实现良性发展。

　　各位代表、同道们

，公司鼎新发展正处在极度关键的时期

，我们责任沉大。让我们联结起来

，在以叶总为首的公司辅导班子携带下

，进一步解放思想

，坚定信心

，锐意进取

，扎实工作

，为全面贯彻大会心灵、顺利完玉成年各项指标工作而奋斗！